電子商務(wù)是近年來出現(xiàn)的新型管理經(jīng)營模式,
上海紙盒包裝盒印刷包裝企業(yè)應(yīng)大力電商發(fā)展道路,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維,與傳統(tǒng)方式相比在快捷、準確、成本方面都有明顯優(yōu)勢。電子商務(wù)的出現(xiàn)為企業(yè)的成長和可持續(xù)發(fā)展提供了一個可能的契機。契機有哪些呢?首先是新市場的開拓,電子商務(wù)可以幫你實現(xiàn)副區(qū)域的覆蓋,深入到實體店鋪暫時覆蓋不到的地方;其次是新模式的嘗試,實現(xiàn)需研發(fā)和供貨;第三是新品種的擴充,電子商務(wù)的貨架是虛擬的,具有最大化擴充的優(yōu)勢,可以幫助你增加或完備品類。
作為印刷包裝行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè),應(yīng)該主動發(fā)展電子商務(wù),包裝盒但是很多企業(yè)表示在進軍電子商務(wù)的道路上存在很多的挑戰(zhàn)。如何平衡與代理商、經(jīng)銷商的利益關(guān)系?如何避免在網(wǎng)上大打價格戰(zhàn)?如何組建專業(yè)的電子商務(wù)團隊。
首先,企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對,盡快布局電商市場。對于電子商務(wù)的概念,機會很多,挑戰(zhàn)也很多,但是做還是不做?你不做,對手做;你不做,山寨做;做,可能有風險,不做,風險更大,說嚴重點兒,你可能三年之后面臨的是滅亡。所以經(jīng)常會有人說,錯過電商,就是錯過未來。錯過電商的具體風險體現(xiàn)在:未來網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)成交率若穩(wěn)步提升,將使未介入者失去市場和話語權(quán);未來電子商務(wù)將變成 所有企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,將使未介入者失去競爭力;互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是銷售渠道,也是服務(wù)和溝通渠道,線下渠道也需要全方位的包括互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)體驗,由此未介入者將失去用戶等等。
其次,企業(yè)應(yīng)該取長補短,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。上海包裝盒可能這句話是老話常說,但是對于傳統(tǒng)的印刷包裝企業(yè),這個建議真的很重要。傳統(tǒng)企業(yè)要想“觸電”,必須要認清自己的優(yōu)勢,是你的價格?還是你的品牌?還是你的產(chǎn)品質(zhì)量?在進軍電商市場時,一定要把企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢發(fā)揮至極致。
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